За день вы успели поздороваться с десятком людей, отсидеть на планерке и ответить в паре рабочих чатов. А когда понадобился совет -вдруг поняли, что написать-то и некому.

Контактов море, а нормального общения нет. И это массовая история. По свежим данным Gallup, каждый пятый сотрудник в мире регулярно чувствует себя одиноким. Причем разница между удаленщиками и теми, кто ходит в офис, минимальная: физическое присутствие среди людей вообще не гарантирует, что вы чувствуете себя частью команды.

В корпоративной среде эта дистанция часто маскируется. Новичка добавили во все рабочие чаты, выдали доступы, вписали в график. Вроде бы всё отлично. Вот только коллеги приходят к нему исключительно за результатом, а любое общение заканчивается ровно в момент распределения задач.

Особенно больно это бьет на старте. У старожилов уже есть свои локальные шутки, общие истории и люди, с которыми можно быстро свериться по любому поводу. А новенький пока знает только имена и должности.

Чтобы это исправить, недостаточно раз в полгода вывозить всех на корпоратив. Нормальные связи строятся в рутине. Дайте новичку наставника или бадди, к которому можно прийти с любым глупым вопросом в первые недели (и выделите этому бадди рабочее время на помощь). Разберите сложную задачу вдвоем. Позовите человека на обсуждение проекта, даже если он еще не до конца въехал в процесс.

Для линейного сотрудника на торговой точке спасением может стать контакт опытного коллеги из соседнего магазина. Для удаленщика — короткий синк с командой, где говорят не только про горящие дедлайны.

Дружить семьями и обожать весь коллектив совершенно необязательно. А вот иметь человека, которому можно без стеснения написать «я тут застрял, поможешь разобраться?» — критически важно в любой работе.

💬 Вспомните свои первые недели на нынешнем месте: кто помог вам почувствовать себя своим и что конкретно он сделал?

Источник: Gallup — State of the Global Workplace 2026, данные об одиночестве