«НАДО ЕЩЁ ПОДУМАТЬ» — ТОЖЕ РЕШЕНИЕ и ТОЖЕ ЧЕГО ТО СТОИТ

Собственник берёт на встречу умного коллегу — проверить стратегию. Тот на каждый вариант спрашивает: «Где данные? А если не сработает?» Владелец подхватывает. Теперь оба ищут, почему нельзя. Встреча заканчивается без выбора.

Удобно: пока ничего не выбрал, вроде бы нигде не ошибся. Только бизнес на паузу не встал. Зарплаты идут, клиенты уходят, старые проблемы остаются. За «ещё подумаем» тоже приходит счёт.

Поэтому рядом с вопросом «Сколько потеряем, если ошибёмся?» стоит задать второй: «Сколько потеряем, если ничего не изменим?»

Иногда после него данных внезапно становится достаточно. 🚀Дело во мне | Михайлов блог

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки