Маркетинг 2026 или не стреляйте в пианиста, он играет как умеет))

Прошли первые два квартала и могу сказать точно, что жить маркетологам сейчас страшно, но крайне интересно 😅 Мы перестали быть «отделами праздника» и стали отделом снабжения, от которого требуют лиды и деньги. Очевидно, выживут не все, но те, кто останется, станет сильнее и соберет сливки, когда рынок развернется (надеюсь, это случится как можно скорее, пожалуйста!)

А пока мой личный топ «жертв кризиса» в отделе маркетинга: 🥇 1 место: бренд-маркетолог Им сейчас сложнее всего: бюджеты на имидж и узнаваемость урезали первыми, да и в целом для многих Топ-менеджеров эти слова всегда были чем-то эфемерным. Мой совет - помните, что в кризис люди покупают не товар, а эмоцию безопасности.

🥈 2 место: event-менеджер Тут я бы даже разделила место с бренд-маркетологом. Сейчас это человек, которому надо создать праздник из ничего в прямом смысле этого слова. Бюджеты порезали, подрядчики подняли прайс, при этом лиды с мероприятий все ждут, а денег нет( Если у вас ивент-менеджер до сих пор не уволился - дайте ему премию! Или хотя бы обнимите, он это заслужил.

🥉 3 место: продуктовый маркетолог Ему говорят: «Выводи новый продукт, но денег на исследования и продвижение нет. И да, сделай так, чтобы он сразу выстрелил, а аудиторию мы не сегментировали». Он должен предсказывать спрос по кофейной гуще. А если продукт не взлетает - виноват маркетинг, а не кривой функционал 🥺