Что выберете: выгорание или тоску? 🖐

Я работала в разных режимах: когда считалась каждая минута прихода и ухода, когда полная удаленка была нормой, когда посещаешь офис по желанию.

И вот что я могу сказать: режим постоянного присутствия в офисе - полная фигня 👎 Если работодатель просит это от маркетинга и после испытательного срока - бегите. Если вам говорят о полной удаленке - ищите дальше. Вот мои наблюдения почему:

1. На полной удаленке невозможно считать контекст и эмоции, а в маркетинге 50% успеха - это интуиция, рожденная в живом диалоге. В онлайне мы не видим глаза и мимику, не можем почувствовать настроение команды, а значит, не понимаем, что идет не так. 2. Но и возвращаться в «каменный век» 5/2 не стоит - убьете продуктивность. Когда у меня нет выбора, я начинаю ненавидеть дорогу и теряю фокус из-за бытовухи. Сотрудники просто «отсиживают» положенное время и сбегают домой. Офис как обязаловка душит весь креатив на корню, а в маркетинге он особенно важен.

Мой идеальный формат - это гибрид ☯️

Должно быть правило «Якорных дней» - 3 дня в офисе (например, вторник-среда-четверг). Это наши «боевые» дни: брейнштормы, синхронизации, живое общение и решение вопросов, которые требуют общения «глаза в глаза».

Понедельник и пятница - полная свобода. Работайте откуда хотите, высыпайтесь, не тратьте время на дорогу, снимайте стресс, гладя кота или крича в подушку, в конце концов работайте в пижаме)

Почему это работает? В офисе мы живем как команда. Дома - работаем как профессионалы.

Я хочу видеть ваши лица, чувствовать ваш настрой, но также хочу, чтобы у вас была свобода управлять своим временем)

Давайте перестанем делить мир на «за» и «против» удаленки и возьмем лучшее от двух миров 😉