Не долго музыка играла, не долго фраер танцевал. Или что слало с бизнесом с Китаем и как работать в нынешних реалиях. Рассказываю на своем примере.

Что было! До недавнего в времени в Китае мог закупиться "любой смертный" - при наличии желания и возможности. Потом государство объявило "без виз" и в Китае появились тысячи "экспертов" которые знают этот бизнес изнутри🤭 ведь они уже 2 недели живут в Китае и у них свое карго. Тут появляется 2 стороны медали между которыми ребро! С одной стороны, рухнули цены на доставку и цены на услуги "Баеров". С другой стороны, 30% товаров стали неликвидными по нескольким причинам: дешевый ширпотреб (под видом качественного товара), бой при доставке (потопу что везут хрен пойми кто и хрен пойми как, главное дешево), рост мошенников и т.д Ребром же является государство, которое на фоне всего этого резко закрутило гайки! Понизили порог дохода по ИП, без документов на МП не продашь, СПОТ, вРот на МРОТ и еще куча всяких штук, которые нет смысла перечислять.....

Что стало! Карго ни куда не делось. Карго будет жить! Просто стало дороже и опасней. Рентабельность карго упала с уровня малого бизнеса до уровня микро бизнеса и физ лиц. Другими словами если ты на Авито торгуешь или на рынке, то ОК. Ну или для своего автосервиса везешь запчасти, чтоб потом клиенту продать их за наличку.

Куда все побежали! 90% малого бизнеса (кто возил из Китая карго) загнулись. Просто не вывезли по деньгам и объемам, чтоб перейти на белую. Оставшиеся 10% продолжают "взбивать масло в кувшине" открыв ООО и подстроиться под получение очередных "подзатыльников" от ( таможни, бизнеса, сертификатчиков, китайцев..... и еще с десятка факторов)

Где можно споткнуться! Допустим вы решили "вписаться по полной и на все деньги". Открыли ООО, у вас бух со знанием ВЭД, логисты, сертификационные конторы под рукой, офис, склад, все настроили.....работаете.... и тут! Пиздец подкрался незаметно.... просто приходит другое ООО на ваш завод в Китае, у которого тупо больше денег и забирает дилерский контракт у них. А вам говорят "Нахуй с пляжу, я тут ляжу"! И все, дорогие мои читатели, ваш бизнес, на развитие которого вы костьми легли, сушит весла!

Другой вариант.... Вы забрали дилерство у китайского производителя, подписали бумагу, вы молодцы! Платите налоги, везете все в белую, все круто! В один из дней на почту прилетает досудебка от "Васи Пупукина" в которой говорится, что он является правообладателем, владельцем бренда и торгового знака который вы возите из Китая. Если вы не заплатите ему 5 млн, а он видит оборот вашей компании, он вас по судам затаскает. Дело в том, что Вася пошел в Роспатент и зарегистрировал товарный знак и название вашей кампании просто потому, что оно было свободно. Как вам такая история?

Есть еще вариант.... Вы забрали дилерство, зарегистрировали торговую марку, а Вася Пупкин продает точно такой же товар но со своим логотипом! Как думаете, можно было избежать такого поворота? Сойлер.....можно. Хотите знать как, платите, расскажу. Бесплатно можете и в зпрещенограме у экспертов спросить, они точно знают😁

Мой пример. Своего бизнеса у меня никогда не было, я только помогал бизнесам делать бизнес☺️. Думаю, пора начать. Пройдя все круги ада, я понимаю, что есть еще и дна пока не видно. Теперь мои клиенты меня как котенка носом тыкают и показывают где "соломки подстелить".

ООО "Умные лифтовые системы для дома". Мы занимаемся поставкой электрической фурнитуры для мебели. Являемся официальными дилером производителя в Китае.

Не забываем по традиции ставить 🔥👍 и я продолжу в том же духе.

P.s именно по этому так долго не писал. Пока все организуешь, зарегистрируешь, сил на писанину не остается. Но я снова в седле, по этому едем дальше!


В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки

Не долго музыка играла, не долго фраер танцевал.
Или что слало с бизнесом с Китаем и как работать в нынешних реалиях. Рассказываю на своем примере | Сетка — социальная сеть от hh.ru