Здравствуйте!   Я рассматриваю управленческие роли на стыке финансов, цифровой трансформации и бизнес-процессов: CFO / Finance Director, Director of Digital Transformation, Head of Finance Transformation, Finance Business Partner.   Опыт: финансовый директор в Retail (Food & FMCG), Distribution (Paper & Cosmetics). Руководила изменениями в крупных холдингах как лидер по цифровизации финансов — запускала проекты 1С ERP и 1С КА в роли руководителя проекта. Сопровождала сделки M&A, включая Due Diligence и передачу дел покупателю.   Из результатов: — Ускорила подготовку отчётности на 50% и принятие решений на 30% за счёт автоматизации управленческого учёта. — Снизила долговую нагрузку с 1 млрд до 500 млн руб., повысив кредитный рейтинг компании. — Подняла маржинальность на 3 п.п. через реформу скидок и ML-ценообразование. — Сократила кассовые разрывы на 40%, дебиторку на 25%, расходы на 12% ежегодно. — Снизила кредитный риск на 20% за счёт диверсификации финансирования. — Сэкономила от 15% до 100% инвестиций в проектах от 12 до 70 млн руб. через сценарный анализ.   Есть опыт управления трансформационными проектами и командами до 30+ человек, включая бухгалтерию, казначейство, управленческий учёт и МСФО.   Интересны роли как по внедрению изменений, так и по развитию и поддержке текущих процессов на уровне бизнеса.