Почти два года я была в сообществе «Аномалия». А неделю назад ушла.

Не потому, что оно плохое. А потому, что в какой-то момент поняла: я стою на месте.

Гребенюк придумал действительно сильный инструмент для предпринимателей. Обучение в «Аномалии» стало для меня одним из самых полезных в области маркетинга. Там были люди, с которыми мы вместе проходили разные этапы своих бизнесов, делились опытом, поддерживали друг друга и искали решения.

Правда, собственников бизнеса оказалось меньше, чем я ожидала. Мне стало не хватать рядом людей, которые рискуют своими деньгами, отвечают за команду и каждый день принимают решения, у которых нет готового правильного ответа.

Но дело даже не в этом.

Кажется, я долго пыталась понять секрет «Аномалии». Что именно должно произойти, чтобы случился тот самый рост?

И только выйдя из сообщества, поняла: никто не научит тебя проходить именно твой путь.

Люди могут рассказать, как было у них. Могут поделиться инструментами, контактами, ошибками. Могут поддержать или задать правильный вопрос. Но принять решение, вложить деньги, рискнуть и потом отвечать за последствия всё равно придётся самой.

Аномалия происходит со мной каждый день: новые проекты, люди, кассовые разрывы, решения, инвестиции, которые иногда окупаются, а иногда сгорают. И всё это одновременно.

Наверное, поэтому сегодня для меня особенно важно не просто уметь работать в режиме многозадачности, а при этом сохранить здоровье и здравый смысл.

Иногда сообщество действительно помогает расти. А иногда создаёт ощущение движения, хотя ты уже давно стоишь на месте.

И тогда уход — это не обесценивание пройденного пути. Это честное признание: мне пора дальше. В другую среду, к другим задачам и к следующему уровню себя.

Спасибо людям, которых я там встретила. Этот этап был важным.

Но дальше — сама.

Почти два года я была в сообществе «Аномалия». А неделю назад ушла.
Не потому, что оно плохое. А потому, что в какой-то момент поняла: я стою на месте | Сетка — социальная сеть от hh.ru