Что удивило меня в переходе из маленьких компаний в биг-тех

У меня было чёткое ожидание, с которым я шла в Яндекс после работы в компаниях поменьше. В голове рисовалась картинка почти стерильного, отлаженного механизма: всё-таки биг-тех, ресурсы, масштаб, именитый бренд 🙃 Логика подсказывала, что там, где больше денег и известности, там и порядка должно быть больше.

Кому-то покажутся мои мысли смешными, я искренне так думала..

Реальность оказалась куда более многослойной. Хаоса и нестыковок на практике временами было не меньше, а порой даже больше, чем я видела в куда более скромной по размеру Компьютерной академии, где я работала раньше. Это стало для меня настоящим открытием — я явно недооценивала, насколько разными могут быть внутреннее устройство компании и её внешний масштаб.

Здесь мне важно сказать честно и аккуратно: дело точно не в конкретных людях. С коллегами у меня было прекрасное время, тёплая команда, и я вспоминаю этот период с благодарностью - общаемся мы и по сей день. Речь скорее о том, как вообще устроена система на таком масштабе: она может отлично работать и приносить результат, но это не значит, что внутри неё всё выстроено гладко и без внутреннего трения. Особенно заметным стал этап онбординга... все свои нервные приступы на этом этапе я даже описывать не хочу.

Для меня это стал важный, отрезвляющий урок про масштаб вообще: размер и известность компании — не показатель того, насколько отлажены её внутренние процессы. Небольшая команда иногда управляется куда предсказуемее, чем гигант, который просто может себе позволить хаос, фатальный для маленькой компании. Эта мысль изменила то, как я теперь оцениваю потенциального работодателя — не по логотипу, а по тому, что реально происходит внутри.

#EdTech #CareerPath