Логика и социальные фильтры — главные враги честной диагностики. Когда в компании назревает кризис, сотрудники на совещаниях часто говорят: «У нас всё нормально». Но подсознание не обманешь. Метафоры — это инструмент «взлома», который я использую на стратегических сессиях и при аудите команд. Образы рассказывают о сбоях до того, как упадут финансовые показатели. 🍊 Кейс из практики: «Эффект апельсина» На одной из диагностик сотрудник описал свою компанию как апельсин. Красиво? Не совсем. На мой вопрос о сочности он ответил: «С виду он целый и крепкий, а внутри — каждая долька сама по себе». Что это значит на языке бизнеса? Это классическая патология — «департаментализация» или ведомственный эгоизм. ∙ Каждое подразделение «в своей кожуре». ∙ Жесткая конкуренция за ресурсы вместо сотрудничества. ∙ Личные KPI важнее общих целей холдинга. Внешне компания растет, но внутри — полная разобщенность. Метафора позволила вскрыть проблему, которую игнорировали отчеты. А вы чувствовали когда-нибудь, что ваш отдел — это отдельное государство, которому нет дела до остальных? Расскажите в комментариях, как у вас с командным взаимодействием? 💬