Четвертый год я вхожу в состав экспертов премии событийного маркетинга и коммуникаций BEMA!
Масштаб и география у премии значительные: с одной стороны — огромные команды больших корпораций вроде Яндекса, Авито со сложным продакшеном, технологиями и бюджетами. С другой — несколько человек, которые где-то в селе Малый Турыш делают фестиваль с прекрасным названием «Посреди нигде», или мой краш прошлого года фестиваль ГАРАЖАНЕ в Мончегорске.
В течение года мы встречаемся в Bema Club и разбираем что под капотом у отдельных проектов. Почему придумали именно так? Какой была задача? Где чуть не развалилось? Что сработало? На чём сэкономили?
И вот эти встречи дают мне какое-то совершенно неприличное количество насмотренности. После них выходишь одновременно вдохновлённым и озадаченным с вопросом — Фигасе, а так тоже можно было?
Для меня НАСМОТРЕННОСТЬ — это не только количество картинок, которые ты посмотрел. Это библиотека решений, которую мозг постепенно собирает из полученного опыта. В психологии даже существует связанное понятие perceptual learning — перцептивное обучение. Проще говоря: с опытом мы не просто знаем больше. Мы буквально начинаем замечать другое.
Спустя более ста отсмотренных проектов на премии я наконец научился извлекать пользу от увиденного, а не просто констатировать – вау, классно, дорого, масштабно! Я собрал для себя рамку превращения увиденного в насмотренность 4П НАСМОТРЕННОСТИ Подсмотрел. Это про выход за рамки своего информационного пузыря. Если вы HR сходите хоть на 100 HR конференций, но скорее всего не увидите ничего нового. Нужно идти на форумы по маркетинга, клиентскому сервису, музей. Именно на стыках чаще всего находится что-то новое. Понял. Первый год на премии я честно сидел с открытом ртом и говорил про себя – О, прикольно! Потом увидел, как более опытные эксперты задают зубодробительные вопросы — Что конкретно здесь сработало? Почему не сделали стандартный вариант? Если бы вам урезали бюджет, что сделали по-другому? Поймал принцип. Они не просто посадили всех участников возле костра – А общее простое действие, которое знакомо нам с детства создаёт чувство общности. Они не просто создали приложение – А участнику сразу показывают его личный прогресс, поэтому ему хочется продолжать! Перенёс. Финально я задаю себе вопрос — «Где в моей сфере деятельности это тоже может сработать?» Так не делают! И если вы от кого то, например в своей профессиональной сфере, слышите эту фразу – то шлите их лесом. Потому что почти наверняка где-нибудь в Мончегорске, Малом Турыше, Москве или ещё чёрт знает где кто-то уже сделал именно так и всё у него получилось прекрасно. Хорошая насмотренность — это когда благодаря всему увиденному ты сам научился видеть больше. Полная версия статьи на сайте #разум
