Как «Команда Мечты» сократила срок найма врачей на 40% — наш кейс на hh.ru Я руковожу отделом подбора в стоматологической сети «Команда Мечты». Расскажу, как у нас устроен подбор и что помогло ускорить найм. Главная сложность: сильный врач обычно уже работает. У него есть пациенты, понятный доход и привычное расписание. Чтобы заинтересовать его переходом, нам нужно предложить конкретные изменения в работе. Поэтому в основе нашего предложения простой принцип: врач сосредоточен на лечении пациентов, а клиника обеспечивает организационную поддержку. В подборе мы показываем, как это устроено на практике. Даём конкретику с первого разговора. Обсуждаем клинику, график, загрузку, оборудование и расчёт дохода. Кандидату важно понимать, что его ждёт, ещё до принятия решения. Подключаем руководителя клиники. Клинический опыт и подход к лечению врач обсуждает с профильным руководителем. Так кандидат тоже может задать профессиональные вопросы будущему коллеге. Знакомим с рабочим местом до оффера. Показываем кабинет, оснащение и команду. Человеку проще принять решение, когда он увидел будущие условия своими глазами. Выходим за пределы откликов. Работаем с базой резюме, профессиональными сообществами и рекомендациями. В разговоре выясняем, что врачу важно в практике и что могло бы стать причиной перехода. Фиксируем договорённости. Даём обратную связь в течение 1–2 рабочих дней и закрепляем условия в оффере. Результаты нашей команды, опубликованные в кейсе: • Средний срок закрытия врачебной вакансии снизился с 50 до 30 дней. • Доля принятых офферов выросла с 58% до 83%. • 92% врачей остались после испытательного срока. • 63% принятых врачей пришли через прямой поиск и рекомендации. Для меня хороший подбор начинается с понимания: что мы действительно можем предложить человеку и почему ему стоит выбрать нас. Что у вас сильнее всего влияет на решение кандидата принять оффер?