В "свете" я набросал то, как взрослеет, растёт и становится один из наших специалистов.

Пока ты учишь человека как нужно или стоит использовать инструментарий в задачах, то повторяешь одни и те же фразы десятки раз.

Код. Ревью. Don't repeat yourself. Keep it simple stupid. И блаблабла. Части писанного регламента, документации Б24, ссылки на php-точка-net и так далее.

Уровень прогресса примерно от 3% и выше. То есть примерно 3/100 от того что ты говорил или писал усваивается навсегда. Чаще больше.

Делегирование - это про доверие, а его нужно заслужить.

Однако, эффективно человек может работать не тогда, когда у него в голове библиотека навыков и знаний, а при условиях фокуса и любви к своей работе.

Полюбить как мороженку. Как дети любят рисовать. Искренне, душой. Когда утром хочется творить, туда, где как и ты славные профессионалы.

Нам удалось обрести это всё постепенно.

То есть, не набрать идеальных исполнителей за оверпрайс, а по большей части вырасти в хорошую команду с обычными ребятами, которые делают вещи. И да, не скажу, что это лучший путь, просто он наш.

Первые пару лет меня замещал в отпуске наш сильнейший синьор, но полгода назад я услышал от молодого разраба "хочу быть тимлидом". Синьор уже распробовал эту роль и приобрёл опыт, потому просто хочет развиваться в лидера отрасли среди равных.

Растущий заместитель за лето получил свою зону ответственности, как владелец решений. Скоро будет пробовать менеджмент на зуб.

Я к чему. Делегировать - важно и нужно.

Это позволяет передавать опыт молодому поколению, в нашем случае. Давать шанс и быть рядом, чтобы ошибки учили, а не выбивали дух - важно не меньше. И также важно работать с личным, особенно с теми кто больше всех косячит - там профита на количество ПВПВ будет наибольшим за короткий срок.

ПВПВ - это полезное время проведённое вместе. Работает в любых отношениях.

В остальном - пробуйте. У каждого из нас свой путь граблей.

Мир ✌️