ДЕНЬ 8. ВТОРНИК Стройка → Проектный офис → ПТО → подготовка к диспетчерской Понедельник — планирование недели и решения. Вторник — проверка фактического состояния и подготовка вопросов к первой директорской диспетчерской. В среду директор должен прийти на диспетчерскую уже с фактами, а не с общими вопросами. 1. СТРОЙКА 10:00 Проверяем на объектах: что реально выполняется; какие работы отстают; какие фронты открыты; люди и техника; материалы и поставки; что должно быть выполнено до конца недели; что может остановить работы. Главный вопрос: «Что мы должны увидеть на объекте к пятнице?»

2. ПРОЕКТНЫЙ ОФИС 13:00 Проверяем: календарный план; фактическое выполнение; контрольные даты; критические работы; отклонения; прогноз; решения, которые задерживаются. Главный вопрос: «Где план уже расходится с фактом и к чему это приведёт?»

3. ПТО 15:00 Проверяем: исполнительную документацию; объёмы выполненных работ; акты; подтверждение факта; отставание документов от производства; вопросы, препятствующие закрытию работ. Главный вопрос: «Что выполнено на объекте, но ещё не подтверждено документально?»

4. К концу вторника формируется короткий перечень для среды: 1. Факты 2. Отклонения 3. Причины 4. Вопросы, требующие решения 5. Поручения 6. Что необходимо вынести на уровень собственника