Рубрика Архивы. Выносить ли “сор из избы”?🤔

В 2019 году, будучи молодым специалистом, я отправился в один из городов Урала проверять информацию о возможном мошенничестве со стороны директора салона продаж.

До выезда было известно: руководитель организовал в соседнем городе рядом с федеральным центром параллельный канал сбыта. Схема была незамысловатая, но рабочая. Он оформил на жену ИП, и используя доступ к оптовым скидкам, формировал заказы на фиктивных клиентов получая доп. скидку за большой объём. Затем товар доставлялся в «дочерний» салон и перепродавался без согласований с собственником, без гарантий, без сервисного обслуживания, без соблюдения правил хранения и санитарных норм, но зато с неплохой маржой.

По прибытию были проведены определенные мероприятия фиксирующие деятельность нерадивого работника. Факты собраны, а заказы отцифрованы для ущерба который на тот момент вышел около 2 млн рублей. Все готовящиеся фиктивные поставки были найдены и отменены, а инвентаризация показала недостачу, которую честно вменили директору.

Дальше перед компанией встал классический выбор: передать материалы в правоохранительные органы и, вероятно, поставить крест на дальнейшей карьере человека — или решить вопрос внутри компании, не вынося «сор из избы».

С директором провели беседу без лишних эмоций: вот факты, вот ущерб, вот перспективы, если всё пойдёт по официальному сценарию. И предложили альтернативу — полностью возместить ущерб, вернуть недостающий товар и навсегда закрыть любую коммерческую деятельность, которая хоть как-то пересекается с компанией.

Естественно, будучи не “отбитым” человеком, он принял второе предложение. И знаете, что меня тогда удивило? Как быстро он за два дня собрал 2 млн рублей наличными. Скажу честно, такую сумму, тогда ещё, в рамках начала своей карьеры, я держал впервые.

Всё, что было вывезено без каких либо документов и заказов, по его инициативе мы решили провести как продажу. Оформили как обычную покупку по реальным ценам, без его любимых оптовых скидок. Когда мы выбили кассовый чек на все товары и замерили его рулеткой — лента остановилась ровно на отметке 4,8 метра. Таких длинных человек я ещё не видел никогда.

Ещё символично, что заявление на увольнение по собственному желанию он подписал 3 сентября. В день, который в известной песне Михаила Шефутинского называют «днём прощания». Уже летя в самолёте домой, я напевал её про себя, вспоминая об этом дельце.

Вывод: Компания могла пойти жёстким путём. Но вместо разрушения карьеры она вернула свои деньги и товар, сохранила репутацию и дала человеку возможность уйти без уголовного дела. Иногда справедливость — это не только наказание, но и возможность исправить последствия.

А как у вас обстоят дела коллеги: готовы ли вы не выносить вопрос за пределы компании, если человек готов возместить ущерб и исправить ситуацию? Или сразу — в органы?