С удовольствием поучаствовал и выступил модератором двух дискуссий на второй конференции "Философия в ответе", организованной клубом Quercus.

Много говорили о роли корпоративного философа (нужна ли она вообще в наступившую эпоху) и о ценностях компаний и брендов.

Нужен ли компании корпоративный философ, я не уверен: эту роль можно распределить между несколькими руководящими должностями, и тогда философ будет не один, а целый ареопаг. А вот в чём уверен: руководитель должен быть философом, даже если не хочет этого и морщится от любой книги сложнее букваря. Потому что инструмент философа — умение встать на разные края ситуации, даже выйти за них, и осмыслить своё положение. Желательно не ввергая в это состояние всю компанию. Без этого умения не бывает ни стратегии, ни прогноза, а жизнь без них не только скучна, но и бедна.

Что касается ценностей, хочется, чтобы они были не декларацией на сайте, а тем, по чему принимают решения. И чтобы это был не спор физиков и лириков с последующей дракой: ценности и желание зарабатывать должны дополнять друг друга. Сейчас же часто бывает так: служение отдельно, деньги отдельно, и результат куда скромнее, чем мог бы быть.

Ну а в целом наступает эра вопросов, эра почемучек. Потому что ответы теперь дешёвые, а хороший вопрос — нет.