Руководителем я стал довольно рано. От неопытности, юношеского азарта и адреналина управленческих ошибок я наделал очень много. Если все их записать, раскрыть и подкрепить цитатами из книг, наберётся небольшая книжка страниц на двести.

Ошибки типовые для любого руководителя: подразделения, филиала или целого предприятия. Взял не того человека. Уволил не того. Нарушил нормативный документ и заплатил штраф. На совещании был слишком жёстким или слишком мягким. Нагрубил не тому. Переслал сообщение не туда.

Но один вывод я сделал очень чётко: нельзя заводить тёплые дружеские отношения с подчинёнными.

Руководители любят говорить: «Я не путаю личное и рабочее. На работе я с него спрашиваю по полной, а после работы мы спокойно идём посидеть вдвоём». Я в это не верю. Так не бывает, и наш менталитет так жить не позволяет. Возможно, где-то в других странах это и работает, но точно не у нас.

Поэтому, если ты стал руководителем, панибратство нужно отбросить и оставить трезвый расчёт. Не зря в литературе, кино и сериалах можно встретить выражения, что руководитель - существо одинокое. Приходится жить в некоторой изоляции.

Друзья и товарищи могут быть, например, в смежных подразделениях. Но теплоту отношений лучше искать в семье или вне работы. Среди подчинённых, коллег по горизонтали и вышестоящих руководителей дружбу я бы заводить не стал.

А вы дружите со своими подчинёнными?