В субботу вернулись с д-в. Было немного времени переварить эти два дня и собрать мысли — делюсь впечатлениями.

В последнее время, когда гоняю на дизайн-конференции и подобные мероприятия, ловлю себя на мысли, что стала очень придирчива к информации, которую получаю. Часто лекции и воркшопы ориентированы на джунов или мидлов. Да, можно что-то почерпнуть даже из того, что уже знаешь, мы это не отменяем. Но когда ты заплатил за билет или приехал в другой город и рассчитывал услышать что-то новое для себя, становится немного грустно. Ещё бывают выступления, оторванные от реальности. Когда звучит: «Если вам не нравится работа — увольняйтесь», «Работа не главное, деньги не главное, главное — кайфуйте». Тему денег и работы вообще можно долго обсуждать, так что тут мы не будем говорить о том, насколько это правильные суждения. Или когда рассказывают истории успешного успеха: был простым работягой и вдруг стал кем-то. В таких историях всегда важен контекст: с каким опытом человек стартовал, что у него уже было к этому моменту. Да, сложно вместить весь бэкграунд в одну лекцию. И даже если спикер о нём упоминает, не все связывают это с результатом. Например, человек рассказывает, как открыл студию и начал получать заказы. До этого он работал в крупных компаниях, у него уже было имя в профессии. Для меня понятно, что это могло сильно повлиять на старт и что с нуля, без личного бренда, собрать такой поток заказов сложнее. Но другой слушатель может услышать только: открыл студию — пошли заказы. И кто-то думает: «Блин, как всё просто, пойду тоже студию открою». А кто-то, наоборот, начинают сомневаться в себе «Они такие крутые, у них всё получается, а я так не могу». Хотя старт у всех был разный. И студия — просто пример. Это касается и старта в карьере, и того, как человек попал в конкретную компанию, какие у него были связи, поддержка и возможности. Много всего, что влияет на результат. Да, тут и вопрос к самим слушателям: критическое мышление никто не отменял, чужую историю тоже нужно примерять на свои условия. Но иногда у меня возникает ощущение, что и сами спикеры уже оторвались от реальности, в которой работают многие дизайнеры. И будто подзабыли, через что сами когда-то проходили, раз теперь всё звучит так просто. С управленческими лекциями из бигтеха похожая история. Спикеры рассказывают, как оптимизируют процессы, какие инструменты придумали или используют. Но если у тебя команда из десяти, пяти или трёх человек, а не из тридцати или трёхсот, многое просто не ложится на твою работу.

Короче, в жизни и работе всё не так однозначно, и от таких выступлений у меня часто смешанные чувства. Возможно, тут помогло бы более чёткое разделение выступлений по уровню аудитории. На д-в такое было, и это хорошо, хотя даже с ним не всегда попадаешь в то, что тебе сейчас нужно.

Возвращаясь к д-в: в первый день я в какой-то момент приуныла, потому что появились похожие ощущения. То ли неудачно для себя выбрала лекции, то ли настроение к этому располагало, не знаю. А вот второй день превзошёл мои ожидания. Многие мысли спикеров мне откликались, какие-то я была просто рада услышать. Сейчас наша профессия переживает кризис. Появляется куча новых инструментов и нейронок, процесс работы меняется, и тебе самому приходится его менять. Вопросов много: как, что, куда. У меня в голове было много мыслей обо всём этом. И было приятно, даже успокаивающе услышать похожие вопросы и сомнения у таких крутых и сильных спецов. Как-то так)

P. S. Скоро опубликую краткие тезисы и свои мысли по некоторым лекциям