Многие компании прекрасно знают, сколько платят своим сотрудникам. Но далеко не все задумываются, сколько на самом деле стоит найти нового человека, нанять, обучить и дождаться, когда он начнёт приносить запланированный результат. ⠀ Особенно актуален этот вопрос для компаний с высокой текучкой персонала. ⠀ Причины могут быть самыми разными. Руководитель не до конца понимает, какой специалист ему нужен. Условия работы отличаются от обещанных на собеседовании. Отсутствует полноценная адаптация. ⠀ Так сколько же на самом деле стоит новый сотрудник? ⠀ Иногда можно встретить оценку в 10 окладов. Это не универсальная цифра, но хороший повод задуматься о реальных затратах. ⠀ Давайте посчитаем! 🧮 ⠀ Руководитель составляет заявку на подбор, изучает множество резюме, проводит десятки собеседований, а затем обучает и адаптирует новичка. ⠀ Рекрутер ищет кандидатов, общается с ними и организует встречи. Кадровая служба оформляет документы. Бухгалтерия проводит расчёты. Коллеги из смежных отделов помогают разобраться в процессах. ⠀ И это далеко не всё! ⠀ Каждый из этих людей тратит рабочее время, которое компания оплачивает. Добавьте сюда расходы на поиск кандидатов, зарплату новичка в период адаптации, рабочее место, оборудование, возможные ошибки, последствия и время до выхода на плановые показатели. ⠀ А теперь представьте, что через три месяца сотрудник увольняется и весь процесс начинается заново 😁 ⠀ Поэтому качественный подбор и эффективная адаптация сотрудников напрямую влияют на экономику бизнеса. ⠀ И хорошая новость в том, что на эти процессы можно влиять! 🤝 ⠀ Хотите узнать, как повысить качество подбора, ускорить адаптацию новых сотрудников и сократить время их выхода на плановые показатели? ⠀ Напишите в комментариях слово «Подбор», и я пришлю вам краткий практический гайд с основными шагами. ⠀ #ИщуПричины #УправлениеПерсоналом #ПодборПерсонала #УправлениеБизнесом