Сложные сотрудники: найти подход или расстаться?
Можно бесконечно смотреть на три вещи: как горит огонь, как течёт вода, и как руководитель бодается с сотрудниками.
Среди последних могут быть откровенные токсики, которым всё не то и не так. А могут быть профи, которые классно работают и потому считают себя незаменимыми.
Они спорят. Делают по-своему. Нарушают договорённости. Не слышат.
Управлять такими людьми тяжело. А в условиях дефицита кадров даже уволить не получается.
Руководитель лишний раз старается не взаимодействовать с сотрудниками, чтобы не портить себе настроение. Но это мешает нормальной, слаженной работе.
Как быть?
💡 Обсудим на вебинаре «Сложные сотрудники: что делать, когда с человеком невозможно договориться».
Вы узнаете:
🎯 Какую тактику выбрать в общении с разными типами сотрудников
🎯 Готовые фразы и пошаговые алгоритмы работы
🎯 Критерии для принятия решения: оставить сотрудника или уволить
Встречаемся в воскресенье, 18 октября, в 11:00 мск.
🎁 В подарок за регистрацию вы получите видеоурок «Технология внедрения изменений».
