Все мы пользуемся агентами ИИ. И я на днях поставила сложную задачу ИИ агенту, с первого раза он меня верно не понял. Со второго тоже. Стыдно признаться но с момента постановки задачи и получения нужного мне результата потратила н один час, пока оттачивала свое мастерство формулировки того, что мне необходимо получить в итоге. За это время я успела вспотеть, позлиться, почувствовать свою беспомощность и так далее.

И меня осенила следующая мысль. Ведь это я озвучивала задачу "машине", "системе", которая не знакома с таким понятием как "догадаться", "быть на одной волне" и так далее. И она требует лишь поставить четкую, понятную, измеримую задачу и выдаст ровно то, что было ЗАПРОШЕНО.

И ровно тоже самое ожидание есть у команды. Когда сотрудники ждут от руководителей; простых и ясных целей и задач и в противном случае выдают то что поняли и то, что получилось.

Вот интересно, учат ли сейчас людей быть "руководителями", инвестируют ли компании в обучение своих перспективных сотрудников?

Ведь руководитель это не просто человек с не простой задачей быть "между" высшим звеном и подчиненными. Но для меня руководитель это тот человек, который берет на себя ответственность за результат, за то, что если его не понял подчиненный, значит он не сверился и не донес свою мысль верно.