Три периметра в защите компаний.
Еще совсем недавно, лет 10-15 назад, компании/предприятия/организации защищали один единственный периметр - физический, с забором, КПП, СКУДом, видеонаблюдением и прочими привычными инженерно-техническими устройствами.
Соответственно были максимально востребованы специалисты по традиционной физической безопасности, особых требований к безопасникам относительно их цифровых компетенций, умению работать с угрозами в киберсреде собственники не предъявляли.
И вот на дворе 2026 г. и новая реальность: несколько лет назад добавился сначала цифровой периметр, а затем и верхняя полусфера - небо над имущественными активами и объектами компаний (либо их водная граница).
Новые вызовы серьезно изменили модели угроз и сегодня во многих отраслях и бизнесах без специалистов по информационной безопасности, а теперь и экспертов по противодействию БПЛА/морским дронам никуда.
Чтобы закрыть всю линейку угроз, собственники вынуждены создавать штаты подразделений по информационной безопасности, перенастраивать функционал IT-департаментов, внедрять в массы цифровую культуру. Необходимость этих шагов диктуется и в силу ужесточения госрегулирования в защите персональных данных и законодательстве о КИИ.
События текущего 2026 г., атаки на инфраструктуру взорвали спрос на специалистов по противодействию беспилотным воздушным системам.
И вот реальность такова, что скилсеты сотрудников безопасности преобразились до неузнаваемости.
Кто-то скажет - это временное явление, пройдет СВО и эти риски обнулятся. Что-то подсказывает, что такое мнение не отражает реалии современного мира.
Жесткая борьба за первенство в развитии ИИ, технологий кибербезопасности, бурный рост сферы беспилотных летательных аппаратов гражданского назначения, роботизированные комплексы различного функционала во всех средах диктуют необходимость новых профессий и компетенций на многие годы вперед.
Вот и ответ на вопрос, а какие знания и навыки понадобятся сотрудникам безопасности в ближайшие годы и более отдаленной перспективе.
А что касается, где брать специалистов с таким опытом и компетенциями, то вопрос и понятен, и открыт, одновременно.
Потребуется существенная перестройка подходов к защите интересов компаний во всех средах и на всех периметрах, коррективы в образовании, тесное взаимодействие государства и бизнеса и многое другое.
Чем быстрее все это осознают, тем быстрее мы адаптируемся к новой реальности.
· 15.10
Есть и другие сферы, но классически их относят не к СБ, а к юристу, бухгалтеру, кадрам или PR службе. Периметров больше и чтобы не обобщать или не консолидировать так скажем, важно продолжать взаимодействовать и делегировать определённого типа задачи и ситуации.
Оружие, в том числе ПВО - это ближе к госам и ЧВК, наверное. Где таких (и других) брать - наверное также к силовикам с лицензией или госструктурам, как и в случаях с вневедомственной охраной. Запрос напрашивается именно в эту сторону, на мой взгляд.
Честно не сталкивался, потому мнение обывателя.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён