Кабинет генерального директора, которому глубоко за шестьдесят. Он раздраженно швыряет резюме на стол и отчитывает HR-директора:

— Кого вы мне привели?! Этому кандидату тридцать пять лет! У него же в глазах ни капли задора, он не искрится! Для нашей компании это возраст заката.

HR-директор пытается оправдаться: — Но у него колоссальный опыт, он нам всю систему с нуля перестроит и продажи поднимет…

Генеральный стучит кулаком по столу: — Да свой опыт он может засунуть себе поглубже! Я не собираюсь платить за его прошлые заслуги! Нам нужна молодая кровь до двадцати пяти. Чтобы мальчики с голыми щиколотками, девочки на каблуках — все бегали, шумели и создавали динамичную экосистему!

HR-директор молча смотрит на шефа, у которого из молодежного задора остался только радикулит, и тихо спрашивает: — Скажите, а почему когда компании пятнадцать лет — это солидный бизнес, когда человеку тридцать пять — это старость, а когда вам шестьдесят пять — это «эффективный молодой лидер»?

Что не так с подбором персонала в современных компаниях? Эта зарисовка — не просто шутка, а реальный рынок труда и подбор персонала, с которым сталкиваются тысячи профессионалов. Сегодня эйджизм в HR стал негласным стандартом. Работодатели ищут «молодых эльфов с двадцатилетним стажем», готовых перерабатывать за идею, и сознательно отказывают зрелым экспертам с реальными кейсами. Когда компании отказывают кандидату из-за возраста или «слишком высокой квалификации», бизнес теряет деньги. Опыт подменяется «лидерским позитивом», а реальный результат — созданием видимости бурной деятельности.

А как вы сталкивались с эйджизмом на собеседованиях? Что важнее для бизнеса: опыт или «горящие глаза» до 25 лет? Пишите в комментариях.

#эйджизм #карьера #hr #поискработы #собеседование #управлениебизнесом