Ситуация, с которой я сталкиваюсь не раз. Особенно в компаниях, где отделов много, а людей в каждом немного. Скажем, 50 человек, 10 отделов по пятеро. И даже пять инженеров в одном отделе могут заниматься совершенно разными делами.

При приёме на работу не всегда сразу видно, кем человек будет лучше: аналитиком или, например, специалистом по технике и технологиям без глубокой математики.

Высшее образование есть, инженер, вникает, эрудирован, умеет работать с компьютером и общаться. Значит, подходит. Садится и работает. А через шесть-восемь месяцев понимает, что это не его. Компания нравится, коллектив хороший, соцпакет устраивает. Не нравится сама работа.

За это время он уже пообщался с людьми, узнал другие отделы, даже почитал чужие должностные инструкции. И присмотрел пару позиций, которые ему подошли бы. Но кто знает, не скажет ли он через полгода и там: «Тоже не моё»?.

Человек ищет себя. Он неплохой, уходить из компании не хочет, а хочет горизонтального перемещения. И сколько продлится этот поиск, непонятно. Перед руководителем встаёт выбор.

Пойти навстречу и помочь человеку найти своё место внутри компании. Но это значит снова искать людей на рынке, снова тратиться на подбор и развитие. Или честно сказать: «Работай там, где ты есть. Если не нравится, ты вправе уйти». Тем более что позиция не дефицитная и специалист не топовый. Но сказать такое неприятно. Жалко человека, не хочется конфликта, и не хочется, чтобы весь коллектив видел, как здесь расстаются с людьми.

Как поступили бы вы?