А у других как?
Этим вопросом задаются, когда просят добавить ставку, пересмотреть зарплаты или поменять структуру команды.
При этом сравнивать себя с рынком юристы привыкли на ощупь. В нашем исследовании 2025 года (1158 руководителей юридических, комплаенс- и GR-функций) большинство признались, что ищут бенчмарки через знакомых коллег и открытые бесплатные источники. Это помогает понять порядок цифр, но для разговора с руководством такой аргумент слабый.
Бенчмаркинг сравнивает вашу функцию с компаниями того же масштаба, отрасли и формы собственности:
💼 зарплаты, бонусы и льготы руководителя и команды; 👥 численность юристов, комплаенса и GR; 🧩 какой функционал на вас лежит сверх собственно юридической работы; 📊 есть ли у функции свои KPI и как они влияют на оплату; ⚙️ какие технологии используют коллеги и что планируют внедрять.
Особенно полезен бенчмарк вместе с функциональной диагностикой. Диагностика показывает, что происходит внутри: какие задачи на самом деле лежат на команде, где функции пересекаются, кто перегружен, каких компетенций не хватает. Бенчмарк добавляет к этому внешнюю точку отсчета, рыночный контекст.
В итоге вместо «нам тяжело» у вас будет примерно такой текст: «Наша команда закрывает договоры, корпоративку и комплаенс. В компаниях нашего размера и отрасли эти задачи обычно ведут на N человек больше, а зарплаты на ключевых позициях у нас ниже медианы». С этим уже можно обсуждать бюджет на команду, а также оргструктуру.
Диагностику мы проводим вместе с Uplatforma, бенчмарк собираем на данных нашего исследования.
Если хотите сравниться с рынком, напишите нам 👉🏻 https://legaltalents.ru/benchmarking
