Насколько вы готовы быть смелыми для того, чтобы действовать когда нет гарантий? | Сетка — социальная сеть от hh.ru

войти

лента
нетворк
создать
чаты
профиль

назад

Мирон Астров

Мирон Астров

HRD | Head of HR | Стратегический Бизнес-Партнёр RM GROUP

· 14.10

Вопрос

Насколько вы готовы быть смелыми для того, чтобы действовать когда нет гарантий?

repost

447

43 коммента

Владислав Достов

· 15.10

Там, где не ступит любой типичный разум, непаханное поле возможностей, однако и увлекаться в его вспахивании без определённой цели - ловушка, что может потратить драгоценное время и ресурсы. Кто ищет гарантий, тот не заметит их, даже когда они будут, а кто не ищет, априори готов ко всему. Да и какие гарантии? Никто не даст гарантии, что завтра на вас не упадёт кусок шпатлевки от дома или другая часть строймата при выходе на улицу, если уж утрировать.

0

Мирон Астров

· 15.10

🤝🏽

0

Денис Митякин

· 14.10

Проходил подобный опыт и не жалею. Это дается не всем, лучшее сочетание это человек лидер и он же руководитель. Так может делать сильный и увлеченный чистыми помыслами, человек. Такие люди способны достичь результата и работать на опережение, формировать на пути здоровые команды, коллективы и амбиции. Жаль, что такие люди и достижения часто обесценивают руководители выше, по причине риска конкуренции, трусливости и собственной неполноценности, отсутствия мудрости, такта честного и сильного управленца, именно такими, которые чаще всего карьеру свою строили через интриги и игры, а не честным и открытым путем, с поддержкой коллектива. Я столкнулся с очевидной разностью, от таких разниц становится сложнее работать и развиваться.

0

Мирон Астров

· 14.10

Чувствуется, что переживаете ещё этот опыт. Но хочу сказать, что свою компанию Вы ещё найдёте. Если будете искать и актуально. Ту, которая разделит Ваши ценности, умение обращать важное внимание на то, что другие упускают из вида. Это те же самые отношения. Только с бизнесом. Если Вы не подходите друг другу, то лучше отпустить друг друга.

0

Денис Митякин

· 14.10

Благодарю! Буду признателен, если подскажете такой коллектив и организацию.

0

Анна Чернякова

· 14.10

Да гарантий, кажется, нет нигде. Однако действовать всё равно приходится)

0

Мирон Астров

· 14.10

Вроде просто, но не всем доступна подобная опция.

0

Анна Чернякова

· 14.10

Ну тогда, получается, впадают в ступор и бездействуют? Или включается перфекционизм и прокрастинируют вместо того чтобы что-то делать 🤔

0

Мирон Астров

· 14.10

Несколько вариантов вместе взятых. И не только озвученные в этом комменте. Но данная категория людей не действует даже и в условиях обеспеченной гарантии не особо-то охотно.

0

Анастасия Прокудова

· 14.10

Писать планы на завтра - это тоже смело! Нет никакой гарантии проснуться утром. 🤷‍♀️

0

Татьяна Кучерявая

· 14.10

Гарантий никто не даëт не в одной сфере деятельности. Смелость зависит от задачи, людей, и безбашенности(демон) и самого бестрашия.

0

Ольга Лебедева

· 14.10

Пффф, в event только так и живём)))

0

Мирон Астров

· 14.10

))

0

Евгений Мерзликин

· 14.10

зато жизнь интересная

0

Ольга Курбатова

· 14.10

В логистике и закупках нет гарантий никогда, только так и работается - смело

0

Валерий Маргольеш

· 14.10

В вопросе не хватает третьего компонента - величины риска. Чем рискуем, когда нет гарантий? На автобус не успеть? Или с жизнью расстаться? Без этого понимания - безумие и отвага.

0

Мирон Астров

· 14.10

Третий вариант - уже намёк на получение гарантии..

0

Валерий Маргольеш

· 14.10

Это какой же гарантии? Вопрос слишком абстрактен, чтобы его обсуждать всерьез. Доведем до абсурда. Имеется ли в виду, что любое из обсуждаемых решений напрямую может привести к гибели? Если да, то не готов быть таким смелым без должных оснований.

0

Мирон Астров

· 14.10

Вопрос достаточно конкретный. С учётом того, что Вы отнеслись к нему не серьёзно и абстрактно - это не отменяет того факта, что Вы ответили на него уже. А вопрос гибели всегда субъективен. Риск в бизнесе - потеря бизнеса (бизнеса внутри компании) - потеря заработка - потеря источника обеспечения своей жизни. Очень примитивно и так далее.

0

Евгений Алыпов

· 14.10

В какой области деятельности? Маркетинг или продажи - сразу мимо

0

Мирон Астров

· 14.10

Везде есть свой риск

0

Евгений Алыпов

· 14.10

Согласен. Есть более определенные области, чем эфимерные

0

Павел Балашов

· 14.10

В состоянии неопределённости, то есть без гарантии, работаю и живу и действую всю свою рабочую и деловую жизнь. Где только началось или поняли, что нет гарантии, кто эти инопланетяне?)

0

Мирон Астров

· 14.10

Они ещё есть среди нас.

0

Оксана Тамарина

· 14.10

Хороший управленец должен быть смелым: идём на риск и берем на себя ответственность за свои решения

0

Мирон Астров

· 14.10

Что сложнее из двух упомянутых компонентов?

0

Оксана Тамарина

· 14.10

Их не разделить: они для меня взаимосвязаны)

0

Мирон Астров

· 14.10

Но мы же понимаем, что эта связка не обязательна для многих) кто-то рискует безответственно, либо ответственен за своё поле…но не готов захватывать новое, идя на риск… Рад, что у тебя это в связке для себя лично🤝🏽

0

Дарья Пономарева

· 14.10

Только так и работаем 😄 Маркетинг - территория гипотез

0

Мирон Астров

· 14.10

Сто процентов

0

еще контент автора

Мирон Астров

HRD | Head of HR | Стратегический Бизнес-Партнёр RM GROUP

сетки автора поста сетки

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост