25 сентября 2026 года принял участие в онлайн-конференции “Очень цифровые дела: изнанка промышленных строительных проектов”. Мероприятие объединило практиков отрасли для обсуждения реальных кейсов цифровизации сложных инвестиционных проектов в промышленности. Особый профессиональный интерес вызвали доклады, посвящённые применению искусственного интеллекта в проектировании и проектном управлении.

Ключевые инсайты конференции:   1. ИИ в планировании промышленных проектов. Представлены подходы к использованию LLM-моделей для автоматизации создания календарно-сетевых графиков с ключевой оговоркой, что искусственный интеллект не заменяет планировщика, но существенно ускоряет первичную проработку, особенно при работе с большими массивами данных. Однако методология и экспертная оценка остаются за человеком.

2. MDR (Master Document Register) и контроль проектной документации. Разобраны практики управления реестром документации на крупных промышленных объектах. Автоматизация сбора фактических данных из систем технического документооборота позволяет минимизировать человеческий фактор и обеспечить прозрачность для заказчиков и подрядчиков.

3. ИИ и управление информацией (ТИМ/ИМС). Обсуждались вызовы внедрения информационных систем управления данными. Ключевой тезис в том, что ИИ эффективен только при работе со структурированной информацией. Хаотичные данные требуют предварительной организации - иначе ресурсы на обработку растут экспоненциально.   4. Контроль пусконаладочных работ и эксплуатационной готовности. Представлен кейс цифровизации подготовки к запуску обогатительной фабрики. Интеграция данных из различных систем позволила обеспечить прозрачность процессов и сократить сроки подготовки к промышленной эксплуатации.   Что взял в работу: - Проработка концепции AI-агента «Помощник нормоконтролёра» для автоматизированной проверки проектной документации. - Изучение возможностей LLM-моделей для ускорения выпуска рабочей документации при сохранении экспертного контроля. - Анализ практик автоматизации MDR для применения на текущих проектах.   Конференция подтвердила, что цифровизация в промышленном строительстве переходит от экспериментов к системному применению. Однако успех зависит не от технологий самих по себе, а от качества управления данными и готовности организаций к изменениям.   Подробнее на RUTUBE: 1. Вайб-планирование в промышленном строительстве 2. Управление изменениями в корпоративном домене инвестпроектов капитального строительства 3. MDR как контролировать создание проектной документации в промышленных и строительных проектах 4. Кейс контроля ПНР и эксплуатационной готовности обогатительной фабрики 5. Как избежать разочарования при внедрении ТИМ и ИМС. Вызовы и их преодоление