Когда всё настроено, а результата нет
Ко мне обратился собственник. Продажи падают. А он не понимает, почему.
При этом всё сделано: • CRM настроена • Скрипты есть • Лидов достаточно • Отдел продаж есть
Он говорит: «Я сделал всё, что мог. Мотивирую, обучаю, плачу хорошо. А они не продают».
🔴 Мы начали разбираться.
Я попросила материалы: статистику, воронку, данные по конверсии.
И вот что стало понятно сразу: проблема не в людях. Не в мотивации. И даже не в скриптах.
Проблема в одном месте системы продаж, которое никто не видит изнутри. Потому что все смотрят на отдельные элементы, а не на систему целиком.
🔴 Почему такие проблемы сложно найти самому?
Когда система не выстроена - всё просто. Внедрил пару базовых инструментов, и результат уже виден.
А когда всё сделано - сложнее. Нужно копать. Проверять каждый элемент: планирование, найм, мотивацию, CRM, контроль.
И часто проблема оказывается там, где её никто не ждал. Не там, где искали.
Именно поэтому нужен взгляд со стороны.
Не потому что вы плохой руководитель. А потому что изнутри всегда видно только часть картины.
Если у вас похожая ситуация - всё настроено, а результата нет - я разбираю такие задачи на консультации. За 2 часа находим, где сломалось, и что с этим делать. Напишите мне «КОНСУЛЬТАЦИЯ».
А у вас бывало, что всё сделано, а результата нет? 👇
#продажи #отделпродаж #управление #руководитель #системапродаж
· 15.10
Да, так еще бывает когда автоматизировали отдел "продаж", а бизнес процесс продажи целеком. В итоге у каждого отдела внутри себя все хорошо, а результата нет
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 15.10
Да, именно. Можно отлично настроить каждый отдел по отдельности, но если процесс целиком не работает, результата не будет. Важно смотреть на систему целиком, а не только на отдельные элементы.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён