Мы придумали, как контролировать ИИ. Осталось найти клиента.

Антикейс о стартапе, который уже захватил рынок. Правда, пока только в презентации. Недавно мне предложили посмотреть ИИ-проект.

Идея отличная: контролировать, что искусственный интеллект творит в корпоративных системах. Чтобы однажды нейросеть не оптимизировала компанию, уволив всех, включая человека, который купил нейросеть. Открываю презу — архитектура, модули, протоколы, безопасность, аудит, международная экспансия, корпоративные пилоты, коммерческие предложения… Ребята подготовились серьёзно. Не хватало только плана эвакуации с Марса.

Если бы презентации приносили деньги, проект уже купил бы Microsoft. Вместе с Биллом Гейтсом.

Ищу, что работает, кто тестировал и кто заплатил. А там концепции, моделирование, планы пилотов и предполагаемые цены. То есть бизнес уже спроектирован до последнего винтика. Осталось собрать его в реальности. Сущий, мать его, пустяк.

У нас есть инструкция по эксплуатации бизнеса, который ещё не завёлся.

Я, видимо, предприниматель старой закалки. Мне почему-то хочется сначала сделать продукт, найти клиента и получить деньги. А потом уже захватывать мир. Здесь мир практически захвачен. Осталось выяснить, знает ли об этом рынок. И тут проекту нужен человек с опытом, связями и умением договариваться с корпорациями. То есть продукт ещё предстоит доказать, но продавать уже пора.

Гипотеза чужая, проверка моя, связи мои. А если взлетит — наверное, меня позовут на корпоратив.

Я могу открыть дверь в крупную компанию. Но если за дверью пока только презентация, это не выход на рынок. Это экскурсия. Встреча — не продажа. Пилот — не масштабирование. А фраза «очень интересно, вернёмся в следующем квартале» — не подтверждение спроса. Это корпоративный способ сказать «спасибо за слайды, иди в жопу». Сам рынок мне интересен. Я готов масштабировать работающий продукт, строить партнёрства и выходить на крупных клиентов. Но сначала хочется увидеть, что именно мы масштабируем.

Я готов строить этажи. Но фундамент из PowerPoint как-то не внушает доверия.

Поэтому начнём с малого: работающий продукт, реальные испытания, платящий клиент. А потом нарисуем глобальную экспансию, закажем толстовки AI Infrastructure и назначим себя императорами отрасли.

Потому что если никто не купил билет, возможно, у тебя пока не вселенная. А очень дорогой планетарий, да и тот лишь в презентации.

Мы придумали, как контролировать ИИ. Осталось найти клиента.
Антикейс о стартапе, который уже захватил рынок. Правда, пока только в презентации. Недавно мне предложили посмотреть ИИ-проект | Сетка — социальная сеть от hh.ru