Рынок труда изменился - и вместе с ним изменился путь кандидата к работодателю. Если раньше основным источником поиска были job-порталы и отклики на вакансии, то сегодня этого уже недостаточно.
По данным LinkedIn Talent Solutions, около 70% мировой рабочей силы составляют пассивные кандидаты. Они не находятся в активном поиске, не обновляют резюме и не просматривают вакансии каждый день. При этом многие готовы сменить работу, если предложение соответствует их профессиональным и карьерным ожиданиям.
Получается, что привычный подбор охватывает только тех, кто уже решил сменить работу. А значительная часть ценных кандидатов остается за пределами этой воронки.
Возникает вопрос: где искать специалистов, которые не ищут работу?
По данным ВЦИОМ (2026), 54% россиян используют личные связи и рекомендации при поиске работы.
Что это меняет для рекрутеров и HR-менеджеров?
Одного размещения вакансии уже недостаточно. Чтобы привлекать востребованных специалистов, важно понимать, где они находятся, как принимают решение о смене работы и какие каналы коммуникации действительно работают.
Современный рекрутинг все больше напоминает маркетинг. Мы изучаем целевую аудиторию, выстраиваем первое взаимодействие, работаем с брендом работодателя.
Поэтому на первый план выходят инструменты, которые еще несколько лет назад могли восприниматься как дополнительные: прямой поиск, профессиональные сообщества, рекомендации, кадровый резерв, развитие HR-бренда и долгосрочная работа с кандидатами.
В 2026 году выигрывает не тот, кто размещает больше вакансий, а тот, кто знает, где искать нужных специалистов и как привлечь их внимание.
