Как понять, что сотрудник планирует уходить: 7 факторов на которые стоит посмотреть 👀

Недавно я сходила в «Среду своих» на крутую встречу с Ксенией Ипатовой, HR BP в Mindbox.

Говорили на самую живую тему для любого руководителя и HR в НКО: как вовремя замечать риск ухода сильных, вовлечённых ребят до того, как они принесут заявление.

Есть 7 чётких предикторов (факторов) выгорания и увольнения, по которым можно и нужно оцифровать состояние команды.

Устройте чекап своей команде по этим 7 пунктам:

💜Отношения в команде. Смотрим на маркеры конфликтов. Важно, чтобы человеку было комфортно общаться с коллегами, а не копить скрытые обиды после неприятных стычек

💜 Влияние на работу. Даёте ли вы свободу действий? Если сотрудник пытается улучшить свои рабочие процессы, но постоянно бьётся об стену запретов — он быстро перегорит

💜 Нагрузка. Вечный квест НКО. Объём задач должен быть адекватным. Если человек регулярно перерабатывает против своей воли, токсичная усталость накопится моментально

💜 Смысл и ценности. В благотворительности люди горят делом. Как только сотрудник начинает чувствовать, что его задачи не приносят пользу или, хуже того, вредят процессам, смысл работы теряется

💜 Вознаграждение. Альтруизмимеет границы. Если работа ценится материально ниже рынка, сотрудник начнёт заглядываться на встречные предложения с адекватным доходом

💜 Справедливость. Прозрачность решений — залог доверия. Если в организации принимаются несправедливые или кулуарные решения, лояльность команды падает до нуля

💜 Признание. Результаты должны быть замечены. Когда человек пашет, выдаёт крутые показатели, но не получает банальной похвалы и позитивного подкрепления от руководства, он уходит

Если у вас нет отдельного HR, эти 7 пунктов — отличный готовый каркас для регулярных 1-1 встреч с координаторами и ключевыми сотрудниками.

Берегите команду, люди всегда все чувствуют 💜 и хотят честных отношений.

#нко #hr #работавнко #управлениеперсоналом

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки