Моновендорность, многовендорность или все свое на базе опенсорса?
Вопрос, на самом деле, извечный, и у каждого подхода немало адептов. Но дискуссия все еще остается актуальной, живой и интересной.
Давайте кратко вспомним киллерфичи каждого подхода:
-
Моновендорность. Хорошая совместимость между ИБ-решениями из одной вендорской линейки, разные дисконты за опт и индивидуальный подход, особенно если вы большой и значимый для вендора заказчик.
-
Мультивендорность. Независимость от сбоев у одного производителя, возможность миксовать лучшие решения из доступных от разных поставщиков, в теории — возможность с минимальными издержками менять одного вендора на другого.
-
Все сами. Мощная прокачка собственной экспертизы, независимость от сторонней техподдержки, потенциально — возможность дорастить внутреннее решение до уровня, когда его уже можно продавать.
С чего я решил поднять эту тему? А с того, что мне попался очередной выпуск шоу "Периметр доверия" от AM Live и Кросстеха, в котором как раз будут обсуждать плюсы и минусы разных подходов, экосистемного и многовендорного.
Спикеры:
Станислав Дарчинов, исполнительный директор, "Кросстех"
Алексей Павлов, директор по развитию и сопровождению продуктов During Attack, Positive Technologies
Владимир Гриднев, заместитель генерального директора по развитию бизнеса, WMX
Заявлены достаточно острые вопросы, например, как быть и куда деваться заказчику, если вендор вдруг решил задрать цены, и что делать, если инфра скатывается в неуправляемый зоопарк.
