Эксперт по операционной эффективности и Lean

Я эксперт по бережливому производству и операционной трансформации (сертификация Lean Expert от PRO Lean Consulting Германия и ПМ Стандарт СРП-3).   Специализируюсь на быстром аудите, развёртывании производственных систем холдингов и кросс-индустриальном переносе Lean-практик. За 22 года в профессии прошёл путь от мастера цеха тяжёлого машиностроения до управления проектами федерального уровня:   В госкорпорациях: в головном офисе «Вертолётов России» координировал методическую поддержку пула проектов с экономическим эффектом 1 650 млн руб.; внедрял РПС на заводах Трансмашхолдинга (НЭВЗ).   В консалтинге и Нацпроекте (ФЦК): реализовал «под ключ» оптимизацию пилотных потоков на 7+ предприятиях в совершенно разных секторах: от крупного пищевого производства (выработка +53%, незавершённое производство -56%) и капстроительства фарм-объектов (ВПП -76%) до B2B-торговли и машиностроения.   На стыке с IT: успешно оцифровываю процессы (управление проектными офисами, автоматизация закупок, интеграция ERP/CRM Битрикс24, сквозные процессы).   Сейчас рассматриваю новые вызовы: роли Директора по операционной эффективности / РПС, Руководителя трансформационных проектов (In-house или Interim-формат).