На высших руководителей сейчас идёт поток информации, которая сгенерирована ИИ. Отчёты, аналитика, презентации, стратегические записки.

Всё гладко, структурно, с графиками и выводами.

За красивой формой могут стоять искажённые выводы. Нейросеть уверенно пишет то, что звучит логично. Проверить это быстро не получается. Времени разбираться в исходных данных у топов нет. Информация принимается как данность....

Исследование Гарвардской школы бизнеса 2025 года показало: 58% руководителей высшего звена принимают решения на основе данных, которые не проверяли лично. 41% из них признают, что хотя бы раз обнаруживали существенные искажения в материалах, подготовленных с помощью ИИ.

Исследование MIT Sloan 2026 года подтверждает: чем выше должность, тем меньше времени на верификацию и тем выше доверие к оформленному контенту. Это создаёт зону риска, где ошибки накапливаются незаметно.

Здесь уже очень хочется начать продавать коучинг 😅 Один из навыков, который развивается в работе с коучем, — управление фокусом внимания.

Умение удерживать главное, когда вокруг много яркого и убедительного. Способность вернуться к тому, о чём вы договаривались, и сверить с тем, что приходит сейчас.

Навык задавать вопросы к цифрам, а не к слайдам.

Управленческая гигиена информации всегда была нужна. Теперь ИИ ускоряет подготовку материалов. Но ответственность за выводы остаётся на человеке, который их принимает. И коучинг помогает на сваливаться в поток человек-искусственного сознания.

Как вы проверяете входящую информацию, когда времени на это почти нет? #практикивнимательности #фокусвнимания