Мне 28 лет. После декрета меня взяли менеджером в экологическую компанию, за три месяца повысили до заместителя начальника отдела продаж, но... Я увольняюсь. Знакомые называют это ошибкой, кто-то говорит, что я «бегаю». А я впервые чувствую, что дышу.

Выйти с декрета в заместители — идеальный старт. Статус, зарплата, понятные задачи. Но внутри росло ощущение, что я играю по чужим правилам. Тендеры, заполнение отчетов, бумаги... Выгорание. Увольнение было не побегом. Это был первый шаг к свободе и творчеству.

Отпуск и начало холодного обзвона в прошлой компании дали мне важное знание: я умею коммуницировать так, чтобы людям хотелось продолжать диалог, приезжать в офис и назначать встречи. Мой разговор длится не две минуты, а десять — потому что я налаживаю контакт, а не читаю скрипт. В Ircity.ru этот навык подкрепился. Да, не всегда получается с первого раза. Бывают отказы, бывают сложные дни. Да и просто трудно собрать себя, когда раньше работал с понятными задачами и прямыми указаниями. Но перспективы применить свой творческий потенциал в работе дают мне силы двигаться дальше. Первая небольшая продажа с работой над возражением дорого стала не просто цифрой, а подтверждением: честность и диалог работает.

Здесь я начинаю понимать: многое зависит не только от денег или графика, а от мотивации руководства. От поддержки идей, веры в тебя как в сотрудника, понимания и уважения. Без этого даже самая высокая должность превращается в клетку. В Ирсити я нашла предназначение: не продавать охваты, а помогать бизнесу говорить с городом честно.

Я не отказываюсь от руководящей должности в будущем. Но теперь я знаю: настоящий авторитет нельзя получить по приказу. Его нужно заработать результатом. Сначала я создам ценность для компании. А потом буду готова взять на себя ответственность за команду. Потому что лидерство — это не титул. Это доверие, которое зарабатывается делом.