Если вы не подписаны на нашу рассылку или вам удобнее читать, смотреть и слушать полезный контент с помощью вездесущего телефона, то этот вечерний четверговый пост для вас.

Собрали самое интересное из того, что публиковали в в сентябре в подборку. Традиционно хорошо сочетаются с чашкой кофе и тихим осенним вечером по дороге с работы.

Как выбрать информационную систему управления проектами: возможный методологический подход По данным отраслевых исследований, до 40% внедрений информационных систем управления проектами (ИСУП) заканчиваются отказом от их использования или переходом в режим «формального присутствия». Большинство неудач корнями уходит не в качество конкретного ИТ‑продукта или технологическую экспертность вендора поставщика решения, а в сам подход или логику выбора.

Когда проект теряет управляемость и как вернуть контроль? В формате подкаста поговорили с Александром Алексеевым, руководителем проектного офиса ПАО «Яковлев», о том, как устроено управление масштабными программами в авиастроении и почему даже хорошо выстроенная система может потерять связь с реальностью.

Как руководитель проекта управляет временем: планирование, форс-мажоры и борьба с хаосом. Еще один подкаст о тайм-менеджменте. Обсуждаем, как планировать IT-проекты от дедлайна и от ресурсов, как оценивать уникальные задачи, учитывать риски и изменения скоупа, когда руководителю стоит делать задачу самому, а когда лучше делегировать её команде. А ещё говорим о разумном качестве, ретроспективах и главном способе справиться с хаосом: навести порядок в процессах и автоматизировать то, что можно автоматизировать.

Проекты тоже нужно уметь вовремя останавливать. Гейтовый подход позволяет регулярно оценивать проект и принимать решение: продолжать работу, отправить на доработку, приостановить или закрыть проект. Но как сделать так, чтобы контрольные точки действительно помогали бизнесу, а не превращались в очередную формальность и бюрократию?

Агентное управление проектами − не только манифест. Практики применения ИИ-агентов для управления проектами 24 сентября совместно с Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ мы провели мастер-класс о применении ИИ-агентов для управления проектами». Делимся записью.