Технический директор с 27+ годами опыта в управлении эксплуатацией, инженерной инфраструктурой, технологическим оборудованием и производственными подразделениями.

Специализация — построение и развитие систем ТОиР, управление техническими командами, CAPEX/OPEX, модернизация и запуск производственных объектов, повышение надёжности оборудования, снижение простоев и энергоэффективность.

Имею практический опыт управления командами 50+ специалистов, реализации технических и инфраструктурных проектов, работы с европейским технологическим оборудованием и инженерными системами, взаимодействия с производителями, подрядчиками и государственными контролирующими органами.

Опыт работы охватывает пищевое производство, HoReCa, сервис технологического оборудования, инженерную инфраструктуру, логистику и операционное управление.

Ключевой управленческий подход — переход от реактивного ремонта к управляемой системе планового ТОиР, основанной на профилактике, контроле технических рисков, аналитике затрат и повышении производственной эффективности.

⸻

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

* –18% — годовые затраты на энергоресурсы. * –11 часов/месяц — плановые простои оборудования после реализации проектов модернизации. * –20% — логистические издержки на запасные части. * 50+ специалистов — сформированные и управляемые технические и операционные команды. * +20% — выработка на сотрудника после внедрения Lean-подходов и цифровых инструментов. * –10% — брак и отходы производства. * –15% — затраты на закупку сырья. * 150 млн руб. — контракт по техническому обеспечению сети из 115 объектов. * 115 локаций — техническое сопровождение оборудования сети АЗС в Крыму. * 175 000 человек/день — техническое обеспечение объектов питания. * 3 000 рационов/день — производительность спроектированного и введённого в эксплуатацию пищевого комплекса. * +50 позиций замороженной выпечки и +40 вкусов мороженого — техническая подготовка производства к расширению ассортимента. * +50% — рост объёмов продаж после расширения ассортимента и выхода на новые рынки.

⸻

КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ

Управление и экономика

* Управление технической дирекцией * Управление эксплуатацией * Управление производственными подразделениями * Формирование и развитие технических команд * Бюджетирование CAPEX / OPEX * Управление затратами * P&L * Технические закупки * Управление подрядчиками * Технические переговоры * Управление проектами * Тендеры

ТОиР и эксплуатация

* ТОиР * ППР * Техническая эксплуатация оборудования * Планирование ремонтов * Управление ЗИП * Диагностика и предупреждение отказов * Снижение простоев * Модернизация оборудования * Пусконаладка * Техническая документация * Стандартизация процессов эксплуатации

Производство

* Пищевое производство * Технологическое оборудование * Lean Manufacturing * Kaizen * Оптимизация производственных процессов * Повышение производительности * Снижение брака и отходов * ХАССП * СанПиН * ISO 22000

Инженерная инфраструктура

* Электроснабжение * ОВиК * ВК * Инженерные системы зданий * Энергоэффективность * Мониторинг потребления электроэнергии, воды и газа * Пожарная безопасность * Охрана труда * Экологическая безопасность Оборудование SIGMA S.r.l.; Tetra Pak; Bear Varimixer; CARPIGIANI; Ing. Polin & C. SpA; Rational; Unox; Fagor; Electrolux; Zanussi; Robot Coupe; JAC; Polair; Porkka/Skycold; Franke; Dalla Corte; La Marzocco; Mahlkoenig; Marco; Brita Professional. ПО и цифровизация * 1С ERP / УТ / WMS * Bitrix24 * AutoCAD * CRM * Power BI * GPS / ГЛОНАСС * TMS * Аналитика и цифровизация сервисных процессов