26 лет в управлении критическими информационными системами. Сейчас — открыта к проектам.

Моя экспертиза — редкое сочетание: ИТ-эксплуатация + юриспруденция + бизнес-архитектура + риск-менеджмент + операционное управление + RCA. Это позволяет видеть проблему целиком — от симптома у пользователя до корневой причины на уровне инфраструктуры, процесса и стратегии.

Что я предлагаю.

1. Аудит управления критическими ИС. Разберу, где ломается система — на стыке функций, в процессах, в архитектуре. Найду корневые причины. Дам рекомендации по устранению — с конкретными шагами и метриками.

2. Аудит и консалтинг по ЭДО. Синхронизация системы с реальными процессами. Юридическая значимость документов. Регламенты, которые работают. Юридический фильтр на входе. Защита от уголовных рисков по ст. 292 и 303 УК РФ. Опыт: 20 000+ пользователей, 3000+ юрлиц, 0 штрафов, 0 утечек, 0 уголовных рисков. Работа с персональными данными. Внедрение ЭДО.

3. Разработка методологии. Регламенты, положения, инструкции — которые реально работают. Методология ЭДО регионального уровня. Регламенты, используемые 3000+ организациями. Положение о договорной работе холдинга (67 листов) с нуля.

4. Архитектура управления критическими ИС и их сопровождением (техподдержка 2 уровня). Модели as is → to be. Соединение функций. Интегратор — роль, без которой система деградирует. Управление инцидентами, проблемами, рисками, изменениями — в связке.

5. Ведение отдельных проектов. От масштабирования ваших систем до инфраструктурных проектов по импортозамещению и миграции данных.

Мой опыт.

— 5 лет во главе службы эксплуатации трёх критических ИС региона: 20 000+ пользователей, 3000+ юрлиц, 40 000+ заявок в год. — 8 лет во главе договорной работы промышленного холдинга: два завода и торговый дом. — 8 лет в консалтинге бизнеса. — Публикации с DOI на Zenodo: 3 работы, скачивают специалисты отрасли. — Автор методических материалов, используемых 3000+ организациями.

Кому это нужно.

— Организациям, где ИС работают «на грани». — Компаниям, где ЭДО есть, а юридической силы документов нет. — Тем, кто строит методологию с нуля. — Тем, кто переходит от as is к to be.

Формат работы.

— Удалённо или гибрид. — Разовый аудит или постоянное сопровождение. — Проектная работа или консалтинг.

Как я работаю: — Сначала диагностика — потом решения. Без доступа к данным — не работаю. — Ищу корневые причины, а не симптомы. — Говорю честно, если задача — не моя.

Как со мной связаться.

Если у вас есть задача — напишите в ТГ @HappyCat_Iren. Пришлю краткое описание — как я обычно работаю, что входит в аудит, сроки и стоимость. Если задача — не моя, скажу прямо и порекомендую, если есть люди по профилю.

#аудит_ИС #консалтинг #ЭДО #методология #управление_ИС #критические_ИС #экспертизаБорисовской