Помимо Торговой компании мой директор владел 50 % долей фирмы на которой было зарегистрировано недавно купленное промышленное здание. Другой половиной владел соучредитель, с которым шла корпоративная война.

Здание было куплено на торгах в ходе банкротства бывшего владельца, который зарегистрировал новую компанию и на момент покупки занимал помещения по договору аренды. У арендатора было небольшое производство. Отношения с ним сразу не заладились. Бывшему владельцу здания и нынешнему арендатору было уже за 80 лет, но он за пояс мог заткнуть самого Рокфеллера. Этот бывший владелец считал, что всё в здании, кроме стен и крыши, принадлежит ему: коммуникации, станки, оборудование, вплоть до напольной плитки. А потому вёл он себя весьма нахально и вовремя не платил аренду.

Успехи на фронте корпоративной войны, которая разгорелась по Торговой компании, вскружили голову моему директору и он решил за долги по аренде отжать бизнес у арендатора. Я был категорически против этой затеи, ибо судов мне хватало, но мой директор слушал не меня, а своего зама, с которым дружил со школьной скамьи.

В один прекрасный день двери для работников арендатора закрылись. Для старика это был шок. Он начал закрывать долги, но мой директор велел по максимуму выставить ему штрафные санкции. В итоге начался судебный процесс по истребованию имущества из незаконного владения и мне пришлось воевать уже на два фронта: с бывшим собственником Торговой компании и с арендатором здания, которого в суде представляли адвокаты известной фирмы.

Как я уже говорил в начале, половиной фирмы, на которой было зарегистрировано здание, владел соучредитель, с которым шла война. Пока шли тёрки с арендатором я смог вывести соучредителя из фирмы при чём весьма законным способом. Итог: 2:0 в нашу пользу.

Была выиграна очередная битва, но не война. Соучредитель стал оспаривать наши действия в суде. Я был отнюдь не в восторге от ситуации, в которой оказался. Корабль, на котором я плыл шёл прямиком на опасные рифы в самый разгар урагана. Ситуацию осложняло то, что новых заказов у компании не было.

На тот момент я остро нуждался в деньгах и в качестве подработки взял на обслуживание компанию-поставщика металлопроката. Моему директору, который не слушал моих советов, это сперва не понравилось, и тогда я поставил вопрос ребром: либо он ищет мне замену, либо я открываю ИП и обслуживаю его наряду с со своими клиентами.

Искать мне замену он не захотел и тогда было решено, что за подмогой мы обратимся в консалтинг, так как в одиночку я не мог воевать на два фронта и обслуживать ещё других клиентов. Для суда с арендатором я нанял в подмогу себе юриста одной из фирм в городе, а дело по иску соучредителя, который оспаривал его исключение из фирмы, директор полностью передал юристам другой фирмы, которую рекомендовал его зам.

Чем закончился суд с арендатором и суд с соучредителем я расскажу в следующем посте.

#юрист #карьера #работа #мемуары_юриста #истории #корпоративные_споры