И в частности — стратегия по AI?

Технологии и обстоятельства меняются так быстро, что, пока разрабатываешь сервис, уже появляется open source-решение с похожими возможностями. А ещё происходят события, которых вообще не было в твоих планах.

В классической книге «Игра на победу», вышедшей в 2013 году, Алан Лафли и Роджер Мартин предлагают строить стратегию вокруг связанных выборов: где конкурировать, за счёт чего выигрывать, какие компетенции и управление для этого нужны.

Но сегодня такое ощущение, что это перепутье — каждый день. Только выбрал направление и вложился, а условия уже изменились.

Можем ли мы по-прежнему руководствоваться классическими подходами к стратегии, просто сократив горизонт планирования и гораздо чаще пересматривая решения? Или для стратегии должны быть уже какие-то совершенно новые frameworks?

#Стратегия #AI #Управление #ТехнологическийБизнес #РазвитиеБизнеса