90% хотят НЕ ПОВЫШЕНИЯ заработной платы.

Жаль, но мы не набрали нужное количество 💚 под прошлым постом про з/п и я не выпускаю гайд КАК ГОВОРИТЬ О ПОВЫШЕНИИ ЗП, ЧТОБЫ НА 100 % сработало.

И это облегчение, потому что на самом деле универсальных фраз для разговора о повышении НЕТ.

Но как было бы здорово выучить одну формулировку, зайти к руководителю и выйти с повышением. Мечта любого сотрудника. Но так это не работает.

НО КАК ЖЕ ВСЕ-ТАКИ ЭТО ПОВЫШЕНИЕ ПОЛУЧИТЬ? Повышение- не одна волшебная фраза, а разговор, к которому нужно готовиться заранее. Учитывать свою роль в компании, длительные результаты, планы компании, бюджеты, ситуацию на рынке и то, кто, как и почему именно у вас принимает решения об имениях оплаты труда.

И к сожалению, некоторые аргументы, которые кажутся убедительными, могут сработать против вас и вместо ожидаемого повышения привести к другому эффекту.

Например, если сказать: «Мне предложили больше денег в другой компании», то это может повлиять на повышение. Но если предложения нет или вы не готовы действительно уйти, такой ход поставит под сомнение доверие к вам. Руководитель может начать думать не о повышении, а о том, есть ли у него замена.

«Всё подорожало, а зарплату давно не индексировали»- понятный личный аргумент. Но для бизнеса это не важно. Важно то, какую ценность вы создаёте и достижения.

«Я давно с вами, давайте пересмотрим зарплату!» Большой стаж сам по себе тоже редко становится основанием для прибавки. Важно не только, сколько лет вы работаете, но и что за это время изменилось в вашей ответственности и результатах.

Это не значит, что ваши аргументы не важны. Важно, как их выстроить и в какой момент начать разговор. ВАЖНО Во многих компаниях осенью формируют или уточняют бюджеты на следующий год. Если заговорить о повышении слишком поздно, решение могут отложить до следующего бюджетного цикла. А на фоне более осторожного найма не всегда получится просто сменить компанию и быстро найти равноценное предложение.

При этом неверно выбранный момент или неподготовленный разговор не обязательно приближают повышение. Иногда они просто усложняют отношения с руководителем и закрывают часть возможностей внутри компании.

Я не верю в универсальные скрипты и гарантированные схемы. Разговор о деньгах нужно выстраивать под конкретную ситуацию: вашу должность, результаты, руководителя , правила и ситуацию в компании.

Если хотите понять, как подойти к этому разговору грамотно, взвесить шансы и выстроить стратегию успешных переговоров о повышении заработной платы на текущей позиции, а возможно посмотреть, где на рынке есть место с вашими навыкам и рынок готов за это платить ожидаемую сумму у меня для вас есть 3 места на октябрь личную работу, напишите мне в личные сообщения @sdergacheva и выберем удобное время.

Я создала формат короткой бесплатной анонимной (такие деликатные вещи требуют уважения) диагностической встречи, чтобы я могла понять как я могу быть вам полезна в решении карьерной задачи, что выбрать удобное время напишите мне + ⬇️⬇️⬇️ @sdergacheva