Что делать, если решение есть, план есть, ресурсы есть — а человек всё равно ничего не меняет? За последний год я сталкивалась с этим вопросом в работе с собственниками и руководителями. Иногда проблема действительно в стратегии, процессах или нехватке инструментов. Но иногда всё гораздо глубже: человек понимает, что нужно делать, но словно сам себя останавливает. И в какой-то момент я поняла, что привычных управленческих и консультативных инструментов мне здесь уже недостаточно. Поэтому в этом году я поступила в Высшую школу экономики на программу «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование». Я выбрала именно психоаналитический подход, потому что он позволяет работать с первопричинами: установками, внутренними конфликтами, привычными сценариями и бессознательными механизмами, которые влияют на наши решения. Особенно важно для меня, что программа объединяет психологию и бизнес-консультирование. Все знания мы рассматриваем именно через реальные запросы руководителей, предпринимателей, команд и организаций. Я пока только в начале этого пути, но уже понимаю, что постепенно формируется ещё одна моя профессиональная роль. Я буду помогать предпринимателям не только находить правильные решения для бизнеса, но и понимать, что внутри мешает эти решения реализовывать. Недавно у нас прошло посвящение в студенты — очень красивое и символичное начало нового этапа. Кажется, впереди будет очень интересный путь.