Повышение в должности не означает, что человек сразу готов ко всем задачам новой роли. Даже опытному специалисту может быть непросто делегировать, давать обратную связь или решать конфликты.

Чтобы развитие было адресным, важно понять, что уже получается у руководителя, а что мешает в сложных рабочих ситуациях.

📌Оценка эмоционального интеллекта WAY2WEI помогает увидеть сильные стороны и зоны развития, а затем подобрать подходящие инструменты для работы.

Так можно строить развитие не по общему списку компетенций, а с учётом особенностей конкретного руководителя.

💬 Хотите обсудить, как использовать оценку для развития руководителей в вашей компании? Запишитесь на консультацию — разберем вашу задачу и возможные варианты.