15 комментов
· 19.10
Чаще всего работодателю не нужен профессиональный сотрудник. Но нужен удобный сотрудник. Т.е. тот который сделает, будет сидеть 5 часов не колупать мозг, а потом выдаст результат. Как показала практика никому не нужна эта скорость к сожалению.
0
ответить
коммент удалён
· 19.10
Согласен с Вами отчасти. Есть сферы, где важен именно профессионализм. А вернее даже не столько сферы, сколько должности
0
ответить
ответ удалён
· 16.10
А что продает сам сотрудник, интересно 🤨?
0
ответить
коммент удалён
· 18.10
А я разве говорил, что он что-то продает?
0
ответить
ответ удалён
· 18.10
Когда один покупает, то другой продает, очевидно)
0
ответить
ответ удалён
· 19.10
Тогда сотрудник продает свои знания и навыки, а не время. Как по мне
0
ответить
ответ удалён
· 19.10
Логично, а дальше - условия продажи прописываются и подписываются сторонами в трудовом договоре, согласно ТК, или в договоре подряда, согласно ГК. А в малом бизнесе - чаще, как договорились по сути, а не по форме)
В крупной компании, даже если руководитель хотел бы отпустить сотрудника раньше домой, но у него нет такого права.
0
ответить
ответ удалён
· 19.10
В договоре подряда прописывается как раз таки результат в не время нахождения на рабочем месте
0
ответить
ответ удалён
· 19.10
Это верно, но на позиции по штатному расписанию нельзя нанимать сотрудника по договору подряда.
0
ответить
ответ удалён
· 16.10
Раба, конечно. Который готов сидеть и изображать занятость, получая некую долю от тех денег, что стоит на самом деле его трехчасовая работа.
0
ответить
коммент удалён
· 16.10
В этом нет противоречий, если предприятие себя не считает совковым?
0
ответить
ответ удалён
· 16.10
Могут быть противоречия только с Вашими личными запросами
0
ответить
ответ удалён
· 18.10
Классика. Мои ожидания - мои проблемы)
0
ответить
ответ удалён
· 19.10
Дефицита задач никогда нет (сделал это, бери другие): сужу по своему опыту в продажах, маркетинге, оценке, снабжении и во внедрении программ на промпредприятии.
А вот по KPI большой вопрос к работодателям: ситуации разные… Можно закрыть 10 задач за день так, что они через день, неделю прилетят снова. Можно закрыть 7 так, что повторения не будет. Здесь же менталитет - есть люди медлительные, есть шустрые. Косячат все. Нужен индивидуальный подход к премиям
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 19.10
Есть ещё вопрос, насколько люди обучены и в принципе обучаемы. У меня куча кейсов, где, например, правильное использование ИИ, экономит кучу времени и средств. Особенно это касается рутинных задач.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён