На этапе масштабирования руководителю нужно доказывать влияние на финансовый результат. Но если его не допускают к финансовым данным и продуктовой стратегии, задача становится почти невыполнимой.

«Настоящим признаком того, что маркетолог не справляется, я бы назвала не оценку CEO, а его собственное молчание. Маркетинг признают тогда, когда его можно посчитать в деньгах».

Анна Мельнова, директор по маркетингу «Леста Игры», объясняет, почему сильные стороны маркетолога могут превратиться в слабость при росте бизнеса — и как понять, кто на самом деле мешает маркетингу приносить результат

Полный текст — на сайте https://s.adindex.ru/pocemu-top