🔹 Рост продаж занимает место в расписании
Я считаю, к каждой новой задаче отдела нужен ответ: что продавцы перестанут делать ради неё?
РОП предлагает вернуть старых клиентов, довести зависшие предложения и заняться повторными покупками. Всё разумно. Но если каждое направление требует двадцать часов, а свободны только двадцать, собственник согласовал три конкурирующие задачи.
Дальше менеджеры выберут сами: возьмут тех, кто быстрее отвечает, или то, о чём чаще напоминают.
В предложение о росте стоит добавить одну строку: «На это выделяем ___ часов, снимаем ___, текущие обязательства перед клиентами сохраняем». Если строку нечем заполнить, РОП должен предложить, где взять время, до запуска работы.
Какую задачу вы в последний раз убрали у отдела, когда добавили новую?
