Мы покупаем дорогие обследования для сотрудников. А иногда стоит научить их ходить по-другому.
Не вместо диагностики и лечения. А чтобы после выявления проблемы человек получил не только заключение, но и навык, который помогает в повседневной жизни.
К сожалению, часто, это пропускается, на мой взгляд - это халатность (как и запускать управление здоровьем и без профилактики)😈
🚶 Исследователи показали:
индивидуальное изменение положения стопы при ходьбе может уменьшить боль при артрозе колена — заболевании, при котором повреждается суставной хрящ (Ульрих и соавт., 2025).
Главная идея проста: важно не только сколько человек ходит, но и как распределяется нагрузка при каждом шаге.
🔬 В исследовании участвовали 68 человек с лёгким или умеренным артрозом внутренней части коленного сустава.
Для каждого проверяли несколько вариантов: разворот носков внутрь или наружу на 5° либо 10° относительно привычного положения. Затем выбирали тот, который снижал нагрузку на повреждённую часть колена. Участников случайным образом разделили на две группы.
Одну обучали индивидуально подобранной походке, другую — сохранять привычный угол стопы. Обе группы прошли шесть еженедельных занятий.
📉 Через год боль по шкале от 0 до 10 снизилась в среднем: на 2,5 балла — при индивидуальной коррекции походки; на 1,3 балла — в контрольной группе.
🏢 Что это означает для корпоративного здоровья?
Обследование выявляет проблему. Но само по себе не меняет то, как сотрудник двигается каждый день.
⚠️ Важное ограничение: исследование небольшое и касается конкретного вида артроза. Участников включали только тогда, когда изменение походки действительно снижало нагрузку на колено. Один и тот же разворот стопы одному человеку помогает, а другому может увеличить нагрузку.
🚶 Техника ходьбы: как её осваивали в исследовании
Подбор положения стопы. Специалист анализирует походку и определяет, нужно ли менять угол стопы и в какую сторону.
Самостоятельно выбирать «лечебные» 5° или 10° не следует.
П.С. Ценность программы здоровья — не только в количестве обследований, но и в том, какую помощь сотрудник получает после них. Иногда важный следующий шаг — буквально другой 🧑🎓