Ура-ура! Новый этап для меня и моего ТМ Пульс — Mentor in Tech 8.0. Я вошла в программу как менти стартап-трека.
Сейчас ТМ Пульс находится в той точке, где большая часть вопросов уже не про "как сделать продукт". Они про то, как строить вокруг него бизнес: кому продавать, как выстраивать enterprise-продажи, где стандартизировать продукт, а где идти в кастомизацию, как масштабироваться и какую команду собирать дальше. Именно с такими задачами я и иду в Mentor in Tech.
Хочу использовать следующие месяцы, чтобы обсудить свои решения с опытными предпринимателями и экспертами индустрии и ускорить развитие ТМ Пульс.
Буду иногда делиться тем, что из этого получается. Поехали! Пожелайте мне удачи;)
· 17.10
Менторство полезно ровно на том этапе, когда вопросы меняются с «как» на «зачем» — у вас, судя по посту, как раз он.
Интересно, что оказалось сложнее: продукт или продажи? Я в своём проекте сейчас упираюсь именно в финансирование.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 17.10
Сложнее всего продажи. Продукт как раз дается легче за счет экспертизы в этом направлении (и продуктовой, и ит). А вот продажи - это отдельная боль.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён