Тихий” уход: как компании экономят на сотрудниках

В современном HR-менеджменте есть грязный, но популярный прием — constructive dismissal (конструктивное увольнение). Суть проста: создать такие условия, при которых сотрудник сам побежит писать заявление.

Мы наблюдаем это в реальном времени. Причем объект — не один человек, а целая рабочая группа.

Признаки того, что вас “выживают”: 1. Размытие зон ответственности: Задачи даются, но ресурсы для их выполнения не предоставляются. 2. Игнорирование: Ваши письма и запросы остаются без ответа, пока не начнется пожар. 3. Двойные стандарты: Требования к вам выше, чем к “приближенным” сотрудникам. 4. Микро-менеджмент и критика: Любая инициатива гасится, любая ошибка раздувается до масштабов катастрофы. Цель одна — заставить вас сорваться. Чтобы увольнение выглядело как ваше решение, а не их провал в управлении.

Это путь в никуда. Компания, которая воюет со своей командой, теряет не просто людей, она теряет репутацию и будущее. Мы это видим и делаем выводы. А были ли у вас такие случаи? Что делали?