КИТ Консалт на РБК Tech
14–15 октября кадровое агентство «Кит Консалт» побывало на форуме РБК Tech, посвященному искусственному интеллекту и робототехнике.
Одним из основных вопросов, который обсуждали спикеры: кто будет управлять бизнесом - робот или человек?
Для работодателей это уже далеко не теоретический вопрос. Автоматизация меняет структуру команд, требования к кандидатам и скорость решений в подборе.
Три тренда для найма:
1. Смешанные команды - норма. Люди и цифровые инструменты работают в одном контуре. Задача руководителя - правильно распределить задачи. 2. Необходим рост ИИ-компетенций сотрудников. Сейчас идет смещение спроса к специалистам, умеющим работать с ИИ-инструментами как пользователи. 3. Усиление конкуренции за кадры будет только усиливаться. Компании без понятной технологической среды проигрывают на этапе подбора сотрудников.
Компании, которые сумеют адаптировать HR-стратегию сегодня, сохранят конкурентоспособность завтра.
#РБКТех2026 #КИТКонсалт #TechForBusiness #DataAndStrategy #итрешения
· 17.10
Спрос на ИИ-компетенции растет, но как их реально проверять на этапе найма, не убивая конверсию длинной воронкой?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 19.10
Иван, не нужно добавлять отдельный этап, проверку ИИ-навыков встраиваем в существующие этапы. На скрининге задаем конкретные вопросы: "Какая была задача, какой ИИ-инструмент использовали, что делали с ответом нейросети?" Обычно этого хватает, чтобы отсеять тех, кто просто умеет поговорить про ИИ. На интервью даем мини-задачу на составление промпта: даем контекст, данные, просим сформулировать запрос. Это задание показывает, как человек мыслит. Также важно смотреть на способность кандидата к обучению, на то, как решает незнакомую задачу, что делает, когда ИИ ошибается. Все это не удлиняет воронку.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён