🔹 Принимайте работу по случаю, которого ещё не было
Первый список выполнен безупречно. Следующий снова составляете вы. Команда умеет исполнять — а замечать, что появилась новая работа, по-прежнему приходится собственнику.
Поэтому у передачи постоянной обязанности есть отдельная приёмка. Попросите руководителя показать первый новый случай после вашей договорённости: — откуда команда о нём узнала; — кто начал действовать до вашего сообщения; — что сделано и что осталось открытым.
Если сведения сначала пришли только вам, рано требовать инициативы. Дайте команде получать их напрямую. Если она уже всё знала и ждала напоминания, разбирать нужно исполнение.
Закрытый список показывает, как люди выполнили поручение. Новый случай покажет, кто теперь замечает работу.
Какую задачу в вашей компании до сих пор приходится выдавать заново?
